《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》公布,財(cái)務(wù)必將“強(qiáng)勢(shì)”起來(lái)
未來(lái)的財(cái)務(wù),必將越來(lái)越“強(qiáng)勢(shì)”,這將是不爭(zhēng)的事實(shí)!1月5日晚,財(cái)政部印發(fā)了《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),將加速推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理能力建設(shè),加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè),以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,《規(guī)劃》無(wú)疑將財(cái)務(wù)工作的重要性提到了前所未有的高度,更預(yù)示著未來(lái)的財(cái)務(wù)將會(huì)“強(qiáng)勢(shì)”起來(lái)。
九大方向,指明“強(qiáng)勢(shì)”之路
根據(jù)《規(guī)劃》指明的方向,在“十四五”期間,財(cái)務(wù)信息化工作的整體目標(biāo)將是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以及財(cái)政工作管理全局。
利用信息化支撐財(cái)務(wù)職能拓展,并以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以數(shù)字化為突破口,持續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范我國(guó)財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)、人才梯隊(duì)建設(shè)、管理制度等持續(xù)健康發(fā)展。最重要的是,利用財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建符合時(shí)代要求的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展體系。
此次《規(guī)劃》從九大方面對(duì)數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)體系建設(shè)指明了方向:
一、加快建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理能力建設(shè)。
二、加快制定財(cái)務(wù)信息化工作規(guī)范,以及軟件功能規(guī)范,完善配套制度建設(shè)。
三、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工程建設(shè),進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)職能。加速推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四、整合優(yōu)化各類型財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
五、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要素的利用與流通,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在服務(wù)企業(yè)資源配置,與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)解中的作用。
六、建設(shè)財(cái)務(wù)信息協(xié)同機(jī)制與共享平臺(tái),推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管信息的互通共享。
七、健全財(cái)務(wù)信息安全管理制度與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全與跨境信息監(jiān)管。
八、豐富財(cái)務(wù)信息化理論研究,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng)。
九、加強(qiáng)函證數(shù)字化與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告防偽系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)審計(jì)相關(guān)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
總體而言,《規(guī)劃》中的九大方向均與數(shù)字化有關(guān),我們可以認(rèn)為,財(cái)務(wù)的“強(qiáng)勢(shì)”
之路也必將利用好數(shù)字化“武器”。
財(cái)務(wù)“強(qiáng)勢(shì)”是企業(yè)的必然選擇
站在企業(yè)的角度看,財(cái)務(wù)“強(qiáng)勢(shì)”也是必然的發(fā)展選擇。作為企業(yè)管理最重要構(gòu)成,財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型有著極強(qiáng)的引領(lǐng)作用。
如何促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)與方法論不斷改革,從而使財(cái)務(wù)管理具備前瞻性與廣泛適應(yīng)性,是企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)管理者們共同關(guān)注的話題。
伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)紛繁復(fù)雜,企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。只有明確財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,不管在各部門間加強(qiáng)管理聯(lián)動(dòng),企業(yè)才能適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理架構(gòu)的核心,是對(duì)企業(yè)所有價(jià)值的綜合管理。尤其是在內(nèi)部管理控制、部門績(jī)效評(píng)定、各類資源分配中起到了決定性作用。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,良好的財(cái)務(wù)管理能夠充分發(fā)揮好管理與服務(wù)職能,調(diào)動(dòng)各方面資源積極性,不斷增加企業(yè)綜合實(shí)力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于優(yōu)勢(shì)地位。
此外,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地,財(cái)務(wù)管理在其中起到了至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)戰(zhàn)略解碼后,形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的“操縱者”。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能夠同時(shí)穿透企業(yè)經(jīng)營(yíng)、制造、研發(fā)、營(yíng)銷等諸多部門,并且涵蓋戰(zhàn)略管理的所有細(xì)節(jié)。
作為最了解企業(yè)戰(zhàn)略的部門,基于財(cái)務(wù)管理,深度解析企業(yè)戰(zhàn)略及過(guò)程細(xì)節(jié),制定出企業(yè)全年預(yù)算規(guī)劃,不僅是精準(zhǔn)全面,能夠承接戰(zhàn)略執(zhí)行落地,更能有效的覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程。
財(cái)務(wù)“強(qiáng)勢(shì)”也是現(xiàn)實(shí)需要
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由購(gòu)、產(chǎn)、供、銷幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,唯一能貫穿這些要素的只有財(cái)務(wù)部,也可以說(shuō),財(cái)務(wù)是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
企業(yè)需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理對(duì)上下游供應(yīng)量,以及資金鏈條全程掌控,為企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”。另外,財(cái)務(wù)管理也在為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了參考資料,財(cái)務(wù)信息更是各部門間相互協(xié)同的重要橋梁。
打通業(yè)財(cái)融合的通道,必須要依賴財(cái)務(wù)。站在預(yù)算角度看,財(cái)務(wù)全面了解企業(yè)戰(zhàn)略,了解市場(chǎng),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)涉及到的人力配置、資源管控、供應(yīng)鏈資源、研發(fā)制造資源深入了解,并進(jìn)行有機(jī)協(xié)同后,才能模擬出未來(lái)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景及預(yù)算規(guī)劃。
站在投融資角度看,財(cái)務(wù)也有著“強(qiáng)勢(shì)”的資本。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)提供投融資決策,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的獲利機(jī)會(huì),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化的重要保障。
總結(jié)下來(lái),不論是國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)都需要財(cái)務(wù)“強(qiáng)勢(shì)”起來(lái)。而從財(cái)務(wù)自身看,要“強(qiáng)勢(shì)”必須要率先成為“全能人才”。例如要懂得降低成本、提升效率、控制風(fēng)險(xiǎn)、把控戰(zhàn)略落地、貫穿各個(gè)部門、懂得業(yè)務(wù)、制定預(yù)算、深入了解戰(zhàn)略。
來(lái)源:財(cái)智無(wú)界
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