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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力(廣州,1月20-21日)
      2018/1/11 10:40:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力(廣州,1月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年1月20-21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

      【課程背景】
      人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略 就是努力跑錯(cuò)方向。中國(guó)很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃 上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無(wú)略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營(yíng)銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知,存在著很多的誤區(qū)。
      一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一個(gè)是低成本,一個(gè)是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略 ?在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。

      【課程大綱】
      一、戰(zhàn)略是什么
      1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?
      2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
      3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
      二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略--戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的六大基石
      1、欲做戰(zhàn)略,先定愿景
      2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析
      3、行業(yè)環(huán)境分析
      4、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
      5、企業(yè)資源能力分析
      6、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與短板分析
      三、企業(yè)的總體戰(zhàn)略
      1、企業(yè)總體戰(zhàn)略及加強(qiáng)型戰(zhàn)略
      2、穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
      3、一體化戰(zhàn)略
      4、多元化戰(zhàn)略
      四、可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
      1、成本領(lǐng)先策略
      2、構(gòu)建不同差異策略
      3、集中化策略
      4、成本領(lǐng)先和差異化整合策略
      5、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
      五、構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系
      1、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
      2、優(yōu)化核心流程
      3、再造權(quán)責(zé)體系
      4、創(chuàng)新績(jī)效模式
      5、改革激勵(lì)機(jī)制
      6、建立教練體制,造就卓越戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行者競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)吸引力
      7、培育利于推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化
      六、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
      七、案例研討

      【講師介紹】
      董權(quán)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 北京大學(xué)訪問學(xué)者;
      北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員;西北大學(xué)客座教授;清華大學(xué)特聘教授,著名管理學(xué)家、營(yíng)銷專家、資深人力資源專家;
      2004年中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師,2005年度中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師。
      主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力、崗位技能培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理
      資歷背景:國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問和主持人;山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委,新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問,同時(shí)也是多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問以及國(guó)內(nèi)多家大學(xué)的客座教授。
      《中外管理》雜志、《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、西北大學(xué)等著名學(xué)府的MBA、EMBA班講學(xué)。長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、企業(yè)人力資源及營(yíng)銷體系建設(shè)、城市營(yíng)銷戰(zhàn)略等管理領(lǐng)域。
      授課風(fēng)格:國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名,被業(yè)界稱為“國(guó)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)業(yè)最好的結(jié)合者和實(shí)踐者”。
      擅長(zhǎng)課程:
      服務(wù)過的部分客戶:中國(guó)誠(chéng)通控股有限公司、中石油運(yùn)輸總公司、中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中石油江蘇分公司、神華公司、中國(guó)移動(dòng)山西分公司、中國(guó)電信、風(fēng)帆蓄電池、河北寶碩集團(tuán)、平安保險(xiǎn)公司、太平洋人壽....

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...