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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      突破式業(yè)績(jī)改善工作坊(廣州,5月12-13日)
      2018/5/3 7:39:17 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      突破式業(yè)績(jī)改善工作坊(廣州,5月12-13日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年5月12-13日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

      【課程背景】
      業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)的重頭戲,也是企業(yè)負(fù)責(zé)人苦惱的一件事情,為了解決這個(gè)問(wèn)題,喻老師通過(guò)大量企業(yè)調(diào)研,實(shí)踐,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,研究開(kāi)發(fā)了《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工作坊》。
      本工作坊通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,專業(yè)知識(shí)分享、課堂練習(xí)等方法,“手把手”教您一步步變成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的專家,變成掌握全局的營(yíng)銷型高管/老板,解決您的心頭之痛。

      【課程大綱】
      第一部分:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的組織管理體系
      案例分享:1、創(chuàng)維總裁張學(xué)斌工作法—喻老師的親自帶的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
      問(wèn)題研討:1、如何招到理想的操盤(pán)手?
      2、周報(bào)、日?qǐng)?bào)管理為什么不見(jiàn)效?
      3、不同行的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)?
      知識(shí)分享:1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體效能如何提高
      2、月度營(yíng)銷指導(dǎo)書(shū)
      技術(shù)工具:1、如何提高員工滿意度,
      2、企業(yè)致勝的2+2模型
      3、控制業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的5大方法
      4、營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的復(fù)盤(pán)管理
      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):1、現(xiàn)場(chǎng)1問(wèn)20答的操作方法現(xiàn)場(chǎng)演練方法

      第二部分:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的產(chǎn)品體系:爆款產(chǎn)品打造
      案例分享:勁酒的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)體系變革——喻老師咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目:
      問(wèn)題研討:1、什么是好產(chǎn)品
      2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是研發(fā)部門(mén)的事?
      3、 新產(chǎn)品的推廣方法
      知識(shí)分享:1、視頻:360總裁周鴻祎對(duì)產(chǎn)品的解讀
      2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的體系建立
      3、現(xiàn)有產(chǎn)品線梳理
      4、新產(chǎn)品的客戶定位
      技術(shù)工具:1、產(chǎn)品線整體規(guī)劃模型
      2、產(chǎn)品盈利模式
      3、終端動(dòng)銷10大法則
      4、工業(yè)品動(dòng)銷的主要步驟
      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):1、產(chǎn)品線梳理的方法
      2、新產(chǎn)品的推廣方法

      第三部分:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“推力“品牌及互聯(lián)網(wǎng)傳播
      案例分享: 1、鄲酒微營(yíng)銷的傳播及線下推廣
      2、大閘蟹老板的電商
      3、珠寶店老板的020成功之路
      問(wèn)題研討:1、為什么做了互聯(lián)網(wǎng)銷量沒(méi)有增長(zhǎng)?
      2、中小企業(yè)沒(méi)有錢(qián)做品牌怎么辦?
      3、易企通品牌路演失敗在什么地方?
      知識(shí)分享:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的方法
      2、微信推廣的誤區(qū)
      技術(shù)工具 : 1、品牌推廣的“四有四性“
      2、品牌“背書(shū)”的模型
      3、品牌“定位”的模型
      現(xiàn)場(chǎng)演練 :1、營(yíng)銷策劃的主要模塊;

      第四部分:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷體系:營(yíng)銷途徑與客戶開(kāi)發(fā)
      案例分享:可口可樂(lè)區(qū)域市場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)—喻老師營(yíng)銷實(shí)操經(jīng)歷企業(yè)
      問(wèn)題研討:1、市場(chǎng)調(diào)研的途徑?
      2、為什么找不到客戶?
      3、成功招商的途徑?
      知識(shí)分享:1、避免客戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)
      2、客戶開(kāi)發(fā)的十大思維
      3、新市場(chǎng)的調(diào)研“心經(jīng)”
      4、老市場(chǎng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)辦法
      5、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的十大途徑
      技術(shù)工具:1、客戶的相處六大技巧
      2、驗(yàn)證客戶能力的:渠道活力模型
      3、客戶企業(yè)組織對(duì)接圖
      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):1、如何快速獲得行業(yè)信息
      2、招商加盟路演

      【講師介紹】
      喻老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)營(yíng)銷力提升導(dǎo)師
      MBA總裁班營(yíng)銷講師
      三星科健、可口可樂(lè)創(chuàng)維集團(tuán)、和君咨詢等企業(yè)營(yíng)銷中高管
      15年全國(guó)操盤(pán)手經(jīng)歷
      管理5000人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
      20多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年?duì)I銷總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通營(yíng)銷體系的各個(gè)環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。
      15年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷,管理過(guò)5000人的營(yíng)銷隊(duì)伍,取得出色的銷售業(yè)績(jī),擅長(zhǎng)營(yíng)銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造;品牌建立與策劃等全方位的營(yíng)銷咨詢輔導(dǎo)、落地實(shí)施。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...