DFMA面向可制造性設計及可裝配性設計技術(shù)（上海，11月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月29-30日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
第一部分前言課程概述及技術(shù)導圖
■DFMA的系統(tǒng)發(fā)展與構(gòu)成
■DFMA的目的與有關的行業(yè)領域發(fā)展
■企業(yè)推行DFMA的幾種典型途徑
■DFMA技術(shù)導圖
■企業(yè)的心聲—DFM具體可以采用的技術(shù)方法為后續(xù)內(nèi)容提供一個藍圖
個定位—本課程是一一個以實用技術(shù)方法為主的課程
第二部分
(首要重點)
產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
■DFMA技術(shù)起點
■產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
■產(chǎn)品特征分析
■功能單元分析
■產(chǎn)品界面與關聯(lián)
■功能界面法
■功能分解
■產(chǎn)品特性識別與提取
■建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關聯(lián)
■系統(tǒng)設計整體作業(yè)方法這部分使制造業(yè)的普遍欠缺,但是在IT或工程項目領域,此項已經(jīng)是必不可少的
研發(fā)期間或樣本轉(zhuǎn)入工藝開發(fā)所需要的初期分析(獨家提供的高速分析方法)

第三部分
產(chǎn)品穩(wěn)健性開發(fā)
■穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
■穩(wěn)健性開發(fā)包含的內(nèi)容
■產(chǎn)品特性開發(fā)與傳遞（向工藝傳遞）
■參數(shù)設計如何兼顧工藝實現(xiàn)
■容差設計如何兼顧工藝實現(xiàn)
■外協(xié)件可得性這部分內(nèi)容有一定理論性，但是課程開展以實例為主，
更多體現(xiàn)企業(yè)實際應怎么做
第四部分
(重點)制造可行性與風險分析

■工藝可行性分析的方式與表達
■產(chǎn)品-工藝固有風險點
■層次分析法
■潛在質(zhì)量問題與缺陷預估
■產(chǎn)品可靠性風險預估
■部件樣本分析與確認法
■測試與確認的開展與條件建立本部分為專業(yè)手法,不是普通意義上的FMEA,而是直接輸出針對產(chǎn)品的分析結(jié)果
可延續(xù)上一部分的產(chǎn)品實例,每小組可以針對不同產(chǎn)品實例
第二天內(nèi)容：(說明,在兩天時間的交界, 可能會根據(jù)學員掌握情況做一定進度調(diào)整)
第部分
(首要重點)
裝配型生產(chǎn)線的DFA工作
■裝配型生產(chǎn)線進行DFMA改進時與其他工藝特征的區(qū)別
■目前裝配型生產(chǎn)線的難點
■裝配型生產(chǎn)線特征解析
■把DFM與流程圖, 風險分析, SOP, WI相結(jié)合進行工藝設置
■動用上一章節(jié)的產(chǎn)品系統(tǒng)分析進行結(jié)構(gòu)規(guī)劃
■工藝可行性分析的方式與表達
■DFA(面向可裝配的設計) 實例分析與解題
■TRIZ手法的應用(因一天培訓課程時間限制,這部分會根據(jù)實際情況決定是否開展)本部分在結(jié)構(gòu)規(guī)劃時可以使用公司實際產(chǎn)品作現(xiàn)場分析
第六部分
ＤＦＭ要求的管理優(yōu)化
■DFMA與新產(chǎn)品項目流程的整合
■企業(yè)建立ＤＦＭ規(guī)范
■結(jié)構(gòu)化顧客要求分析
■設計與工藝及其它相關部門的互動
■質(zhì)量部門的參與和角色
■同步工程具體如何開展才有效（避免流于形式）
■ＤＦＭ檢查表
■企業(yè)ＤＦＭ成功案例
DFM與新產(chǎn)品項目的結(jié)合
第七部分
(首要重點)
工藝協(xié)同優(yōu)化
■工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
■工藝水平確定—工藝水平指數(shù),與成本投入有關聯(lián)
■工藝模塊化與重組--過程單元設計
■過程單元輸入輸出特性分解
■防錯植入
■重點特性區(qū)隔
■控制特性識別與定義
■控制參數(shù)與現(xiàn)場工藝設置
■基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設置)
■過程能力判定與應對措施
工藝部門與設計的接軌
第八部分
(重點)
DFM相關技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是域重要的DFM相關課題
■開展DFM的產(chǎn)品試點項目組織
■綜合DFMA項目案例(實際企業(yè))
■DFM與平臺化設計相結(jié)合
■平臺化的伴隨工作
■結(jié)合特定行業(yè)項目管理的DFM導入---共同根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品來探討
■平臺化的技術(shù)要求
本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習

【講師介紹】
丁老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師，中國質(zhì)量協(xié)會高級會員，質(zhì)量與可靠性管控資深專家，深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家,西門子管理學院特聘專項講師；18 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項，年輕時就代表所在的集團公司投標開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析，風險分析，6sigma設計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究，開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識體系，并有研究十數(shù)年的尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場，服務于制造現(xiàn)場。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)