高潛人才商業(yè)思維營：基于「得到」劉潤-5 分鐘商學(xué)院知識體系（北京，3月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年3月29-30日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】市場、銷售、產(chǎn)品、研發(fā)、采購等中高層管理者以及骨干管理人員

【課程背景】
站在商業(yè)實踐的前沿陣地，商業(yè)規(guī)則就是財富的分配規(guī)則，只有看懂商業(yè)世界背后的根本邏輯，才能掌握商
業(yè)制勝法則。企業(yè)高潛團隊是落地商業(yè)發(fā)展策略、承擔(dān)組織轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式的中堅力量，如何在加速擴
張的競爭環(huán)境中升級企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)斗力，這無疑是對企業(yè)管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)與要求。然而他們往往困
惑于——
■如何面對不斷改變需求的用戶？
■如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品競爭中脫穎而出？
■如何拓展渠道增加流量？
■如何做好企業(yè)核心團隊的有效激勵？
針對以上問題，我們特邀「得到」劉潤-5 分鐘商學(xué)院 · IP 轉(zhuǎn)化師、原世界 500 強外企人事企劃與人才發(fā)展
部長楊莉珺，與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程萃取《劉潤-5 分鐘商學(xué)院》的經(jīng)典內(nèi)容，通過演練踐行協(xié)助學(xué)
員將線上課程轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)內(nèi)可用的商業(yè)技能，幫助企業(yè)達成績效，實現(xiàn)管理人才養(yǎng)成的可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、幫助企業(yè)洞察商業(yè)世界基本戰(zhàn)略。
2、幫助企業(yè)培養(yǎng)具備 CEO 視角的管理者。
3、幫助企業(yè)配備 260 個商業(yè)問題解決方案。
崗位收益
1、知識建構(gòu)：洞悉商業(yè)邏輯，搭建系統(tǒng)的認(rèn)知框架。
2、實踐運用：訓(xùn)練團隊商業(yè)決斷力，提升解決問題的實戰(zhàn)能力。
3、方法技能：掌握—系列團隊共創(chuàng)的促動技術(shù)， 比如行動學(xué)習(xí)、世界咖啡、私董會等。

【課程特色】
1、【權(quán)威輸出】：轉(zhuǎn)化師擁有多年世界 500 強公司管理經(jīng)驗，豐富的商業(yè)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗；
2、【內(nèi)容實用】：針對管理人才實際遇到的商業(yè)難題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升，實用性強；
3、【共學(xué)共創(chuàng)】：課堂采取世界咖啡、團隊教練、開放空間等最新互動技術(shù)，提升商業(yè)智慧。

【課程大綱】
第一天上午
一、 商業(yè)管理人才角色認(rèn)知
1、管理人才是經(jīng)營者 CEO 的替身
2、管理者應(yīng)具備經(jīng)營者 CEO 的思維
3、現(xiàn)代環(huán)境激變下的管理挑戰(zhàn)
二、養(yǎng)成用戶思維
1、理解用戶相關(guān)信息
2、用戶營銷走心術(shù)
3、跨界營銷
1、CHECK IN 分組
2、呈現(xiàn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3、翻轉(zhuǎn)課堂，知識植入
4、繪制用戶畫像
5、視頻觀看，開放空間
第一天下午
三、提升產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品真正需求的 6 大核心要素
2、設(shè)計 5 原則
3、產(chǎn)品定價策略
4、成為比用戶更好的產(chǎn)品經(jīng)理
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、畫出服務(wù)藍圖和優(yōu)化流程
3、開放空間：我們產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣勢
第二天上午
四、商業(yè)模式中的戰(zhàn)略指南
1、幾種戰(zhàn)略選擇
2、商業(yè)禁區(qū)背后的戰(zhàn)略思維
3、商業(yè)趨勢與創(chuàng)新
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、案例討論：千億元收入背后的商業(yè)邏輯
3、世界咖啡：企業(yè)戰(zhàn)略解讀
第二天下午
五、高績效團隊建設(shè)
1、團隊能力與績效
2、建設(shè)高績效團隊的 7 項工具
3、團隊的愿景、使命與價值觀
4、有效的團隊激勵
六、總結(jié)與知行合一
1、整體課程中的商業(yè)邏輯回顧
2、商業(yè)道場的持續(xù)修煉
3、管理者帶領(lǐng)團隊的定期復(fù)盤
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、團隊共創(chuàng)：企業(yè)戰(zhàn)略與團隊行動計劃
3、世界咖啡：激勵制度的效果方法與工具
4、翻轉(zhuǎn)課堂：整體課程思維導(dǎo)圖回顧
5、團隊共創(chuàng)：制定未來 1-3 個月的團隊行動計劃
6、CHECK OUT

【講師介紹】
楊莉珺老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任外資企業(yè) Kanebo 公司市場銷售培訓(xùn)主管，世界 500 強奧林巴斯人事企劃部長和人
才發(fā)展部長職務(wù)，擔(dān)任生命科學(xué)事業(yè)本部的 HRBP，對管理者和高潛人才的選拔、培養(yǎng)、
企業(yè)戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略結(jié)合落地、高績效團隊建設(shè)、企業(yè)文化落地等方面有豐富的管理實踐
案例與經(jīng)驗。
授課經(jīng)驗與影響力
擁有十多年的講師授課經(jīng)驗，五年多教練培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為著名外資、上市公司、國有大型
企業(yè)提供培訓(xùn)，深受企業(yè)和學(xué)員好評。
專業(yè)背景
國際 ICF 教練協(xié)會認(rèn)證 PCC 教練、4C 團隊教練認(rèn)證講師、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團隊教練。
授課特點
生動幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場能力強，富有感染力；內(nèi)容豐富實用，案例真實生動，
鮮活幽默；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⑸鷦拥默F(xiàn)場氛圍、落地的踐行效果獲得受訓(xùn)企業(yè)好口碑。
主講課程
高潛人才商業(yè)思維營：基于「得到」劉潤-5 分鐘商學(xué)院知識體系、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、高績效
團隊教練工作坊、績效管理與績效溝通。
服務(wù)客戶
網(wǎng)易中國、leapstack 人工智能、亞派科技、傳音控股、科勒中國、上汽集團、中外運、
APPLE、英格索蘭……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))