激發(fā)員工的潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)（上海，4月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】中高層管理者

【課程收益】
■掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何
思考和行為）了解支持自己及他人
■管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問題的新角度，從而
釋放內(nèi)在潛能，令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。

【課程目的】
本課程除了討論、講解，錄像觀摩、案例分析外，還融入了教練技術(shù)練習(xí)，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)
如何將教練的技術(shù)用于輔導(dǎo)下屬，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能

【課程大綱】
第一模塊： 教練的本質(zhì)與意義
■知識型社會的特點(diǎn)以及對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戓
■為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人
■教練技術(shù)的科學(xué)機(jī)理——打破人腦的限制
■我的最佳領(lǐng)導(dǎo)力愿景
第二模塊：教練的心智模式
■我們的人生是我們的思維造就的
■教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式
（未來導(dǎo)向／拓展思維／積極思維）
■通過我們的行為來塑造正面的團(tuán)隊(duì)思維
第三模塊：雙向互動的教練溝通技術(shù)
■建立信任關(guān)系
■聆聽
■直接提問
■反饋
第四模塊：成果導(dǎo)向的教練流程－GROW模型
■GRROW模型
第五模塊：教練在企業(yè)中的實(shí)踐
■教練實(shí)施的時(shí)機(jī)
■運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行績效分析和發(fā)展面談
■承擔(dān)新任務(wù)戒接受更大的責(zé)任
■處理員工關(guān)系
■面對變化和面對挑戓
■打造團(tuán)隊(duì)文化

【講師介紹】
吳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

人力資源心理學(xué)碩士
曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間，曾和團(tuán)隊(duì)一起為銷售隊(duì)伍打造訓(xùn)練體系，致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練
MBTI性格分析的認(rèn)證講師
國際教練協(xié)會ICF認(rèn)證PCC級別教練
擅長領(lǐng)域
教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程
服務(wù)客戶
中國電信、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團(tuán)、捷豹陸虎、海南航空SGS通標(biāo)、中航集團(tuán)、最佳西方酒店、碧桂園集團(tuán)、時(shí)代地產(chǎn)、金地集團(tuán)、合景泰富集團(tuán)、美的集團(tuán)、利盟集團(tuán)、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠保險(xiǎn)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))