質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理（上海，12月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京，2019年9月23-24日；上海，2019年12月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】
需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者
需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者

【課程目標(biāo)】
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運(yùn)營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員：了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。

【課程大綱】
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
■全面質(zhì)量管理的概念
■質(zhì)量管理體系簡介
■質(zhì)量管理8大原則
■質(zhì)量工具介紹
■TQM的主要內(nèi)容

2. TQM 7大質(zhì)量工具
■檢查表
■層別法
■直方圖
■帕累托圖
■散布圖
■魚骨圖
■控制圖
3. 質(zhì)量管理4大支柱
■質(zhì)量體系QS
■質(zhì)量控制QC
■質(zhì)量保證QA
■質(zhì)量改善QI

4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
■質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
■運(yùn)營管理里的質(zhì)量
■項(xiàng)目管理里的質(zhì)量
■全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4250元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))