已認(rèn)證
采購實(shí)用問題分析與解決培訓(xùn)（上海，11月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理 采購主管 采購工程師以及從事采購的相關(guān)人員等。
【課程背景】
未來市場的競爭，不單單是單個(gè)組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因?yàn)椴少從芰⒂绊懪c時(shí)間相關(guān)的過程和活動，它在以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競爭中發(fā)揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個(gè)方面影響原材料訂購周期：與供應(yīng)商必要的溝通、供應(yīng)商訂購和制造周期、供應(yīng)商的交貨、來料的接收和檢驗(yàn)。
本課圍繞質(zhì)量，成本與交期這著名的采購三角形，提煉采購實(shí)踐中的十大核心問題，進(jìn)行剖析，提供實(shí)用的解決思路與方法工具。
【課程大綱】
案例一：跟這家供應(yīng)商談判為什么總是這么痛苦？
一、采購策略與規(guī)劃
1、供應(yīng)商市場分析技術(shù)
2、供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場結(jié)構(gòu)
3、市場分析的步驟
4、壟斷供應(yīng)商
二、采購價(jià)格與成本
1、定價(jià)的類型及解析
2、供應(yīng)商成本類型
3、提煉看不見的成本
4、Incoterms
5、價(jià)格指數(shù)管理
三、談判策略和技巧
1、采購談判的目標(biāo)設(shè)立和定位
2、談判步驟
3、需求挖掘技巧
4、采購談判的技巧運(yùn)用
5、讓步的原則
6、對手性格與心理分析
7、強(qiáng)勢運(yùn)用
8、談判中底線
案例二：為什么我推薦的供應(yīng)商價(jià)格又低，質(zhì)量又好，可其他部門就是不同意？
四、 供應(yīng)商選擇與評估
1、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)
2、供應(yīng)商選擇與評估的步驟
3、供應(yīng)商評估的方法
4、供應(yīng)商KPI
5、供應(yīng)商現(xiàn)場訪問
案例三：換了新供應(yīng)商，為什么我比以前還忙？
三、交期結(jié)構(gòu)、分解及控制方法
1、交期的分解
2、供應(yīng)商的交期管理
3、不及時(shí)交貨的處理
4、運(yùn)輸方式
5、預(yù)測技術(shù)
6、交期中的博弈技術(shù)及應(yīng)用
四、供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、供應(yīng)商來料質(zhì)量分解
2、檢驗(yàn)手段
3、不合格品控制與處理
4、供應(yīng)商全面質(zhì)量管理推動方法（持續(xù)改進(jìn)）
5、審核方法技巧
6、供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控
六、采購風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)控技術(shù)
1、采購中的風(fēng)險(xiǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)識別分析和風(fēng)險(xiǎn)評估的過程
3、風(fēng)險(xiǎn)評估地常用辦法
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
5、采購風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)
七、合同管理與法律
1、合同法基本原則
2、簽訂合同的存在的問題
3、執(zhí)行采購合同中存在的問題
4、更改、違約、擔(dān)保
5、采購方自身的違約
案例四：辛苦一年，反而被投訴，真是想不通？
九、庫存對采購的影響
1、庫存的利弊分析及量化指標(biāo)
2、庫存7大成本7
3、呆死料風(fēng)險(xiǎn)
4、庫存降低的手段及風(fēng)險(xiǎn)分析
5、安全庫存
6、供應(yīng)鏈庫存9大指標(biāo)
十、 采購人員的職責(zé)和溝通
1、采購人員的職責(zé)
2、采購人員時(shí)間管理
3、采購人員項(xiàng)目管理
4、創(chuàng)意思維與問題解決
5、決策樹
6、職責(zé)清晰的6W1H原則
7、采購人員的溝通技巧
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
