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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      大客戶銷售與管理(青島,8月13-14日)
      2020/6/18 9:06:37 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      大客戶銷售與管理(青島,8月13-14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年8月13-14日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島
      【培訓(xùn)對(duì)象】銷售代表,銷售主管及銷售經(jīng)理

      【課程收益】
      了解客戶購(gòu)買的心理與購(gòu)買流程
      掌握客戶分析工具識(shí)別銷售機(jī)會(huì)
      運(yùn)用提問和傾聽的工具挖掘客戶需求
      通過自我評(píng)估來(lái)了解自身優(yōu)勢(shì)以增加銷售成功率

      【課程目標(biāo)】
      在電子商務(wù)崛起的背景下,產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化,我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么??jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,利潤(rùn)已經(jīng)薄如刀片,我們?nèi)绾瓮黄苾r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?客戶了解的信息不比我們少,我們還能帶給客戶什么?
      本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎(chǔ),提供了多種實(shí)用工具,幫助學(xué)員從客戶需求中識(shí)別銷售機(jī)會(huì),在客戶購(gòu)買過程中通過銷售對(duì)話為客戶創(chuàng)造價(jià)值,從而與客戶達(dá)成合作。
      經(jīng)過實(shí)踐證明,該課程能夠幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的突破。

      【課程大綱】
      第一模塊:成為值得信賴的客戶顧問
      ■視頻:我們面臨的挑戰(zhàn)
      ■討論:一名成功銷售人員的特質(zhì)是什么?
      ■分享:值得信賴的顧問公式
      ■自我評(píng)估:客戶眼里的我
      第二模塊:了解你的客戶
      ■客戶為什么會(huì)購(gòu)買
      ■哈斯維特公司的發(fā)現(xiàn):客戶購(gòu)買的不是價(jià)格,而是價(jià)值
      ■價(jià)值公式
      ■客戶購(gòu)買流程
      ■活動(dòng):分享希望開拓的一個(gè)大客戶
      第三模塊:在客戶購(gòu)買流程中創(chuàng)造價(jià)值
      ■需求了解
      ■銷售機(jī)會(huì)分析與識(shí)別
      ■銷售機(jī)會(huì)分析工具
      ■客戶需求分析表
      ■自我能力分析表
      ■機(jī)會(huì)匹配
      ■實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
      ■接待中心
      ■接待中心:驗(yàn)證機(jī)會(huì),約見不滿中心
      ■接待中心不愿意見面的原因分析
      ■不同場(chǎng)景下,接待中心與銷售見面概率表
      ■討論:與接待中心碰面應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么?
      ■不滿中心
      ■不滿中心:?jiǎn)酒鹜锤校ぐl(fā)行動(dòng)
      ■不滿中心的四個(gè)層次需求分析(個(gè)人需求與組織需求)
      ■討論:與不滿中心碰面應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么?
      ■工具:不滿中心溝通技巧SPIN
      ■背景問題
      ■機(jī)會(huì)問題
      ■后果問題
      ■回報(bào)問題
      ■視頻:《非誠(chéng)勿擾》片段
      ■案例演練:如何把價(jià)格3倍的產(chǎn)品賣給客戶
      ■決策中心
      ■決策中心:證明價(jià)值,決定購(gòu)買
      ■工具方案
      ■價(jià)值提案制作練習(xí)
      ■方案評(píng)估
      ■客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
      ■工具:價(jià)值四分圖
      ■練習(xí)
      ■制作價(jià)值地圖
      ■價(jià)值優(yōu)勝點(diǎn)
      ■價(jià)值殺手
      ■價(jià)值沉睡點(diǎn)
      ■實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
      ■風(fēng)險(xiǎn)控制
      ■四個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)解讀
      ■討論:風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與管控
      ■工具:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制表
      ■結(jié)果達(dá)成
      ■結(jié)果達(dá)成的四個(gè)階段
      ■工具:行動(dòng)規(guī)劃表
      第四模塊:回顧與總結(jié)

      【講師介紹】
      高老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷
      培訓(xùn)師,顧問
      IPTS認(rèn)證講師
      DISC認(rèn)證講師
      美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司高級(jí)講師、客戶總監(jiān)
      世界500強(qiáng)零售公司中國(guó)區(qū)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
      績(jī)效咨詢專家,為諸多世界500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷、績(jī)效項(xiàng)目咨詢和落地
      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      銷售類:《顧問式銷售技巧》、《大客戶開發(fā)與維護(hù)》、《專業(yè)零售技巧》
      溝通類:《影響力溝通技巧》、《360度職場(chǎng)溝通》、《專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《高效演講技巧》
      管理類:《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《高效時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》
      服務(wù)客戶
      上海電信、內(nèi)江移動(dòng)、三星電子、惠普集團(tuán)、英特爾、AMD、玩具反斗城、沃爾瑪、山姆會(huì)員店、紅星美凱龍、百安居、國(guó)美、永樂、華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市、順電電器、樂購(gòu)、步步高電器、蔚來(lái)汽車、上汽大眾、上海電氣、中聯(lián)重科、康佳集團(tuán)、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、史丹利百得、博思格鋼鐵、安博電子(臺(tái)灣)、芬納輸送帶(英國(guó))、禾欣電子(嘉興)、偉巴斯特、山浦照明、中國(guó)銀行上海分行、農(nóng)業(yè)銀行牡丹江分行、民生銀行、華夏銀行濟(jì)寧分行、交通銀行湖北分行、溫州農(nóng)商行、中駿集團(tuán)、融信集團(tuán)、安客誠(chéng)(中國(guó))、淘寶、京東、支付寶、斐訊科技、Adidas、伊利集團(tuán)、光明集團(tuán)、唯美、紅十字血站、遠(yuǎn)成物流、廈商物流、均志物流、點(diǎn)我達(dá)、貝德瑪(法國(guó))、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...