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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      新任主管管理技巧(蘇州,7月20-21日)
      2020/7/6 9:18:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      新任主管管理技巧(蘇州,7月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年7月20-21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
      【培訓(xùn)對象】
      部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等
      儲備干部,候選晉升經(jīng)理

      【課程收益】
      ■增進(jìn)學(xué)員對管理的角色及認(rèn)知
      ■掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準(zhǔn)備度
      ■初步了解自我管理,管理事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具

      【課程目標(biāo)】
      作為一個新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績效;團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認(rèn)知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”三個緯度對“新任經(jīng)理(主管)管理技巧”展開研討。
      管理者是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的指南針,來吧,讓我們通過課程掌握及實(shí)踐管理的方法和技巧!

      【課程大綱】
      第一模塊:破冰
      ■自我介紹
      ■引言
      ■課程綱要介紹
      第二模塊:管理者角色認(rèn)知
      ■管理者角色認(rèn)知
      ■心目中優(yōu)秀管理者
      ■團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)
      案例:烏鴉與兔子
      ■能量
      ■心智模式
      ■思維模式
      ■行為模式
      ■信念
      ■情緒
      了解“周哈里窗”“冰山模型”
      第三模塊:管理業(yè)務(wù)
      ■組織環(huán)境,業(yè)務(wù)模式的改變對于管理能力都會要求思維轉(zhuǎn)變
      案例:吳經(jīng)理的故事
      ■目標(biāo)管理
      視頻:亂了頭緒的經(jīng)理人
      ■時間與計(jì)劃管理
      B(行為)=E(環(huán)境)、P(個體)
      練習(xí):馬丁的一天
      第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
      ■管理情境模擬——“經(jīng)理的任務(wù)”
      ■自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■測評:DISC
      ■激發(fā)團(tuán)隊(duì)中成員
      ■工作輔導(dǎo)與反饋

      【講師介紹】
      左老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      AACTP認(rèn)證講師
      MBTI認(rèn)證授權(quán)講師
      美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》SituationalLeadership中文講師認(rèn)證
      美國PersonaGlobal《領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
      TheFiveDysfunctionsofaTeam項(xiàng)目認(rèn)證咨詢顧問
      《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色課程》認(rèn)證顧問
      某上市企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長
      某上市公司海外公司首席代表、董事
      曾在知名外企擔(dān)任銷售大區(qū)經(jīng)理,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并一直從事銷售管理及人才培養(yǎng),特別是2010年接手某大型上市公司的人才培養(yǎng)工作,在短短3年多的時間里,搭建了該企業(yè)人才發(fā)展體系、講師體系、課程體系的“G-three金三角”培訓(xùn)系統(tǒng)
      十幾年的銷售管理及培訓(xùn)工作讓課程注重實(shí)戰(zhàn)和邏輯結(jié)構(gòu),其風(fēng)趣、睿智、侃侃而談,善于引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員的授課風(fēng)格為學(xué)員打開了解決工作問題的新思路
      擅長領(lǐng)域
      新任主管(經(jīng)理)課程、情境領(lǐng)導(dǎo)者、AI團(tuán)隊(duì)激發(fā)與共創(chuàng)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理技巧與教練式員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)體系(課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系)搭建,人才培養(yǎng)、組織健康咨詢

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...