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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      管理者成長地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(東莞,9月25-26日)
      2020/8/14 9:11:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      管理者成長地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(東莞,9月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年9月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

      【課程大綱】
      開營儀式
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
      1、團(tuán)隊(duì)要素
      2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵
      3、工作組、偽團(tuán)隊(duì)、潛在團(tuán)隊(duì)、真正的團(tuán)隊(duì)、卓越團(tuán)隊(duì)
      4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      第一部分
      管理者必須掌握的業(yè)績軟件定律
      業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)
      團(tuán)隊(duì)的背后是文化
      文化的背后是心態(tài)
      心態(tài)的背后是投資
      第二部分
      組織層面看執(zhí)行的三大入口
      結(jié)果導(dǎo)向 是我受益
      責(zé)任下移 自我管理
      我不相信 節(jié)點(diǎn)控制
      第三部分 文化層面看執(zhí)行基因的植入
      結(jié)果文化:建立結(jié)果導(dǎo)向的文化
      責(zé)任文化:建立責(zé)任承擔(dān)的文化
      追趕文化:建立危機(jī)追趕的文化
      投資文化:建立激勵(lì)評估的文化
      第四部分
      機(jī)制層面看結(jié)果管控系統(tǒng):4R執(zhí)行力
      R1:結(jié)果定義
      R2:一對一責(zé)任
      R3:跟蹤檢查
      R4:即時(shí)評估

      第五部分
      R1:結(jié)果定義
      1、釋義:門往哪里開,人往哪里走
      2、訓(xùn)練:目標(biāo)管控及指令下達(dá)
      3、文化打造:結(jié)果與任務(wù)
      1)結(jié)果三大假象
      2)結(jié)果三要素
      3)外包思維與底線思維
      4、工具操練:日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果
      第六部分 R2:一對一責(zé)任
      1、釋義:千斤重?fù)?dān)眾人挑 人人頭上有指標(biāo)
      2、訓(xùn)練:責(zé)任管控及責(zé)任承諾
      3、文化打造:百分百責(zé)任
      4、工具操練:YCYA
      1)要事管控,結(jié)果一個(gè)都不能少
      2)現(xiàn)場下達(dá)YCYA及糾偏

      第七部分
      R3:跟蹤檢查
      1、釋義:人們不做你希望的,只做你監(jiān)督檢查的
      2、訓(xùn)練:自上而下的組織檢查與自下而上的員工主動(dòng)匯報(bào)
      3、文化打造:追趕與PK
      4、工具操練:模擬質(zhì)詢會(huì)、節(jié)點(diǎn)控制表
      第八部分 R4:即時(shí)激勵(lì)
      1、釋義:人的一生都在追求成就感
      2、訓(xùn)練:零成本和低成本即時(shí)激勵(lì)
      3、文化打造:黑白分明,即時(shí)激勵(lì)三大原則
      4、工具操練:紅黑榜、標(biāo)桿之星

      閉營
      1、終極PK
      2、PK結(jié)果及第一名頒獎(jiǎng)

      【講師介紹】
      張文奎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專長于企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行一體化及業(yè) 績運(yùn)營管控
      服務(wù)上千家企業(yè),培訓(xùn)近千場,學(xué)員超10萬人
      曾任澳大利亞PULSE GROUP 亞洲區(qū)PANEL負(fù)責(zé)人
      曾任國內(nèi)某知名咨詢公司副總裁
      歷任國內(nèi)某知名咨詢公司青島、深圳、廣州顧問中心總經(jīng)理
      畢業(yè)于Multimedia University Malaysia 工商管理碩士

      服務(wù)的部分企業(yè)名錄:
      嘉寶莉集團(tuán)、慕思床墊、立白集團(tuán)、福建聯(lián)盛紙業(yè)、廣東嘉豪、廣東嘉俊陶瓷、奧普浴霸、聯(lián)邦家私、能率(中國)
      南山集團(tuán)、依曼麗內(nèi)衣、江蘇牧羊、南山集團(tuán)、京博集團(tuán)、杭州麗博櫥柜、青島港、 大唐電 廠、莫干山地板、
      招商證券、好孩子童車、今頂集成吊頂、顧家家居、浪鯨衛(wèi)浴、卡布奇諾瓷磚、中山大信集團(tuán)
      服務(wù)外資企業(yè):名士(Baume&Mercier)腕表(瑞士)、蘇世博(SUSPA)(德國)
      中國 石油大學(xué)、武漢大學(xué)深圳分院特約講師
      大型公開課、高端總裁班、日本豐田研修班講師
      央視《奮斗》欄目特約嘉賓

      婁偉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。培訓(xùn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化專家
      10年世界500強(qiáng)企業(yè)(東芝)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)
      KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院創(chuàng)始人 首席導(dǎo)師
      FNS國際引導(dǎo)協(xié)會(huì) · SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) 教練
      索奧中國SOL · 世界咖啡TWC 認(rèn)證引導(dǎo)師
      SHL國際PAA(性格與能力)認(rèn)證測評師
      九型人格全球?qū)W會(huì)EPTP 認(rèn)證講師
      國家二級心理咨詢師

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...