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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(杭州,11月6-7日)
      2020/10/19 9:31:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(杭州,11月6-7日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年11月6-7日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

      【課程收益】
      1.學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
      2.掌握問題分析與解決的套路與工具
      3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法

      【課程大綱】
      理論篇:
      一、導(dǎo)入知識
      1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三
      2.關(guān)鍵詞解讀:
      3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
      4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀

      實(shí)戰(zhàn)篇:
      二、澄清問題
      1.現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?
      2.工具:問題的要素(1+N)
      3.聚焦真實(shí)問題:什么才算是問題?
      4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
      5.現(xiàn)場演練:每個(gè)小組真實(shí)問題澄清與輔導(dǎo)

      三、設(shè)定目標(biāo)
      1.案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
      2.工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
      3.現(xiàn)場演練:團(tuán)隊(duì)研討匯報(bào)、點(diǎn)評、修改

      四、收集現(xiàn)狀
      1.真實(shí)案例:我們該做出怎樣的決策?
      2.理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
      3.工具:3C模型
      4.工具:5W2H的變形使用

      五、分析要因
      1.案例學(xué)習(xí):員工流失率
      2.底層思維:內(nèi)求是唯一的路
      3.工具:魚骨圖
      4.工具:原因驗(yàn)證表格
      5.實(shí)操轉(zhuǎn)化:真實(shí)問題原因分析演練、點(diǎn)評輔導(dǎo)

      六、共創(chuàng)策略
      1.案例示范:如何快樂工作?
      2.工具:頭腦風(fēng)暴四原則
      3.工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-快速達(dá)成共識
      4.工具:2*2矩陣之盈利矩陣
      5.實(shí)戰(zhàn)演練:我們的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

      七、實(shí)施計(jì)劃
      1.工具:行動(dòng)計(jì)劃表+PDCA
      2.工具:風(fēng)險(xiǎn)分析表
      3.理念:讓行動(dòng)來驗(yàn)證

      八、復(fù)盤過程
      1.案例:讓我們慶祝一下
      2.工具:復(fù)盤四步法/復(fù)盤九宮格/KISS
      3.理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失。ㄍ悊栴})

      復(fù)盤篇:
      九、總結(jié)與反思
      1.學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
      2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
      3.行動(dòng)計(jì)劃:我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動(dòng)?

      【講師介紹】
      魏麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      資歷背景
      1.ISNS國際身心語義協(xié)會(huì)認(rèn)證ACMC專業(yè)教練
      2.AOEC英國國際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練
      3.國際促動(dòng)師協(xié)會(huì)WFA認(rèn)證F5促動(dòng)師
      4.中國首批認(rèn)證高級促動(dòng)師
      5.國際行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

      授課風(fēng)格
      1.秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個(gè)人風(fēng)格,善于理論和實(shí)際相結(jié)合,特別注重團(tuán)隊(duì)的參與度和結(jié)果的落地性
      2.邏輯性強(qiáng)、理性與感性融合、演繹能力強(qiáng)、課堂氛圍好、務(wù)實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)
      3.課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷,并運(yùn)用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景,進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練,解決企業(yè)實(shí)際問題

      授課經(jīng)驗(yàn)
      阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥服飾、gxg服飾、奧康國際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財(cái)險(xiǎn)、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...