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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      金字塔原理——邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(上海,5月14-15日)
      2021/4/21 9:01:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      金字塔原理——邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(上海,5月14-15日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年5月14-15日
      【培訓(xùn)地點】上海

      【課程背景】
      1、為什么自己在面對海量信息提出解決方案,上級總是不滿意?
      2、為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時,心中有千言萬語,卻無從下筆?
      3、為什么在月度、季度、年度匯報時,明明自己做的很好,卻不能得到上級的認同?
      4、為什么去申請各種費用資源時,自己感到理由很充分,上級卻無情拒絕?
      5、為什么在編寫PPT時,總是抓不住表達的重點?
      6、為什么在做演示時,上級或客戶總是提出很多意想不到的問題,最終演示失?
      7、為什么在項目競標或者銷售時,為客戶做的方案總是得不到客戶的認可?

      【課程目標】
      1、邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;
      2、學(xué)會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;
      3、掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;
      4、掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等;
      5、掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實來增加商務(wù)溝通的說服力。

      【課程大綱】
      一、邏輯的定義—科學(xué)的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始
      本節(jié):主要解決學(xué)員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。
      1、邏輯的定義
      2、演繹的類型:演繹和歸納
      3、演繹的定義:大前提—小前提—結(jié)論
      4、歸納的定義:共性特征的事物歸類
      5、演繹和歸納的區(qū)別:一般到個體
      二、金字塔原理的三個結(jié)構(gòu)和四個特征—商務(wù)表達和溝通的邏輯
      本節(jié):主要解決的問題是:表達的邏輯是什么重點?講解金字塔的構(gòu)成和原理,掌握核心。
      1、金字塔原理的簡介
      2、金字塔的三個結(jié)構(gòu):序言結(jié)構(gòu)、縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)
      3、金字塔的四個特征“論、證、類、序”
      4、序言結(jié)構(gòu)的寫法—SCQA

      三、邏輯思考方法MECE---如何進行科學(xué)的思考
      本節(jié):本節(jié)主要解決學(xué)員不會全面思考,不會進行信息的收集和歸納的問題,概括信息,杜絕
      線性思維。
      1、收集信息的6種思考方法
      2、如何對現(xiàn)有的信息進行歸納?
      四、構(gòu)建金字塔四個步驟—從目標到需求調(diào)研到構(gòu)建的方法
      本節(jié):主要解決如何構(gòu)建金字塔,重點講解如何從需求到信息篩選到構(gòu)建金字塔,兩種方法。
      1、溝通的概念和核心
      2、金字塔構(gòu)建第一步:確定溝通對象和目標
      3、金字塔構(gòu)建第二步:商務(wù)需求調(diào)研
      4、金字塔構(gòu)建第三步:思考和整理相關(guān)的信息,確定商務(wù)溝通的重點
      5、金字塔構(gòu)建第四步:自上而下,以及自下而上構(gòu)建方法
      五、金字塔在商務(wù)溝通中的應(yīng)用—實戰(zhàn)演練,鞏固加深
      本節(jié):主要解決如何在將工作中的實際經(jīng)常遇到的場景進行應(yīng)用的問題,多次演練,將知識通過演練轉(zhuǎn)化為能力。

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師、工商管理博士。擁有25年工作經(jīng)驗,曾經(jīng)先后供職于美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司及等;17年企業(yè)高管經(jīng)驗,曾擔任人力資源公司副總、大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理等高管職位;自2008年起,擔任超過8家公司的兼職企業(yè)管理和人力資源顧問;DISC行為風(fēng)格認證分析師、五維領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、美國NCDA認證職業(yè)生涯發(fā)展師;12年培訓(xùn)經(jīng)驗,服務(wù)客戶超過150家;重復(fù)邀請內(nèi)訓(xùn)客戶50家以上。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費5360元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...