三個(gè)盒子——創(chuàng)新者的工具箱（上海，6月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
創(chuàng)新不是天馬行空，不是娛樂(lè)自嗨，而是為目標(biāo)受眾解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值。工作場(chǎng)景創(chuàng)新解決三個(gè)問(wèn)題：
TOUCH觸點(diǎn)——找到工作中需要改進(jìn)的痛點(diǎn)，作為創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)
THINK亮點(diǎn)——通過(guò)腦力激蕩激發(fā)靈感，為工作改進(jìn)注入閃光點(diǎn)
TRY試點(diǎn)——實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，收斂落地，試錯(cuò)迭代
通過(guò)不斷的發(fā)散收斂，構(gòu)建全新的認(rèn)知，打通左右腦思維，更好地呈現(xiàn)手、腦、心合一的威力，助力團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升。

【課程目標(biāo)】
1、調(diào)動(dòng)學(xué)員原本的工作經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，進(jìn)行系統(tǒng)化整合，創(chuàng)造性輸出為可以馬上就做的行為計(jì)劃。
2、構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法，并且在跨部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成創(chuàng)新共識(shí)。
3、搭建未來(lái)工作中的場(chǎng)景和預(yù)演需要提前準(zhǔn)備的方案。

【課程大綱】
一、解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個(gè)原則
2、創(chuàng)新的三重屬性
3、創(chuàng)新的流程-三個(gè)盒子
二、TOUCH工具箱 —— 觸點(diǎn)盒子
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2、拆分問(wèn)題
3、定義問(wèn)題
三、 THINK 工具箱 —— 亮點(diǎn)盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
2、創(chuàng)新的六脈神劍
3、創(chuàng)新點(diǎn)子的內(nèi)部評(píng)估
四、TRY 工具箱 —— 試點(diǎn)盒子
1、搭建原型

2、路演呈現(xiàn)
3、實(shí)施評(píng)估
4、敏捷迭代

【講師介紹】
龔老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，曾在國(guó)際集團(tuán)公司從事企業(yè)中高層管理，在學(xué)習(xí)和工作中積累了一定的實(shí)踐案例與方法理論。又曾任大學(xué)講師、兼職教授，具有豐富的教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，思路新穎全面，理論結(jié)合實(shí)際，具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。他通過(guò)精彩的演講和深入淺出的體驗(yàn)式教學(xué)的方式，提高企業(yè)中層管理者的管理技能，培養(yǎng)企業(yè)從業(yè)人員的積極樂(lè)業(yè)工作心態(tài)、工作流程中實(shí)用的細(xì)節(jié)以及溝通和執(zhí)行力技巧，將快樂(lè)的元素融入培訓(xùn)之中，使學(xué)員在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)能夠舒緩工作壓力，自我鼓勵(lì)，自我訓(xùn)練，心靈成長(zhǎng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))