打動你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗訓(xùn)練（廣州，9月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；優(yōu)秀骨干員工/管理者；專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。

【課程背景】
多個維度激發(fā)你的培訓(xùn)授課技巧
當(dāng)你在演講表達(dá)，或者為他人提供培訓(xùn)的時候，你是否遇到以下狀況：
■還沒開場就怯場，不知道如何快速拉進(jìn)與聽眾的距離；
■不知道如何控場，如何與聽眾互動，場面一度尷尬；
■制作課程PPT毫無頭緒，不知如何下手；
■素材庫干癟，課程素材不知道去哪里搜索。
每一門課程都是精心打造的，不僅是內(nèi)容，其呈現(xiàn)形式更是如此。
一次打動學(xué)員的完美學(xué)習(xí)體驗，離不開對成人學(xué)習(xí)心理規(guī)律的洞察與設(shè)計。
不僅要從理性上「有用」：讓學(xué)員輕松理解、幫助學(xué)員收獲新知、行為改變、產(chǎn)出成果…
更需要從感性上「有趣」：吸引學(xué)員注意、讓學(xué)員主動參與、激發(fā)靈感，高效記憶…
如何打動你的學(xué)員，為學(xué)員提供美好的學(xué)習(xí)體驗，這是每位培訓(xùn)師都必須掌握的技能。
為此，我們特邀世界500強(qiáng)特邀TTT培訓(xùn)專家、暢銷書《演說心理學(xué)》作者 孫彥老師與您一起學(xué)習(xí)與分享。本課程引導(dǎo)學(xué)員如何基于聽眾在學(xué)習(xí)時的心理規(guī)律，設(shè)計培訓(xùn)時的教學(xué)方法，傳授學(xué)員開場控場技巧、提問技巧、PPT的設(shè)計原則、緩解緊張情緒的方法、搜索素材的策略等實用內(nèi)容，輔之以現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，從呈現(xiàn)到素材準(zhǔn)備，從理論和實戰(zhàn)，幫助學(xué)員更好呈現(xiàn)授課知識，打動聽眾，為聽眾提供完美的體驗。

【課程收獲】
企業(yè)收益：
1、訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師的實戰(zhàn)呈現(xiàn)技巧，避免培訓(xùn)隔靴搔癢；
2、提升內(nèi)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)體驗，使培訓(xùn)的效果落地生根；
3、以優(yōu)質(zhì)的課程，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，提升培訓(xùn)效能。
崗位收益：
1、洞悉學(xué)員接受信息的心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計培訓(xùn)教學(xué)活動；
2、設(shè)計并運(yùn)用4個開場的組成部分、學(xué)會4種快速拉近距離的自我介紹；
3、掌握開場、控場、提問等授課技巧，自信呈現(xiàn)授課內(nèi)容；
4、運(yùn)用團(tuán)隊共創(chuàng)的5個步驟，幫助學(xué)員激發(fā)靈感、產(chǎn)出成果；
5、學(xué)會運(yùn)用7個技巧，收集和管理培訓(xùn)所需素材；
6、輸出一份精心設(shè)計的培訓(xùn)課件PPT。

【課程特色】
1、實戰(zhàn)強(qiáng)：扎實的心理學(xué)理論與研究基礎(chǔ)結(jié)合呈現(xiàn)實戰(zhàn)場景，讓培訓(xùn)真正改變學(xué)員行為；
2、重體驗：全程在做中學(xué)，通過現(xiàn)場體驗、導(dǎo)師示范、學(xué)員演練，在學(xué)習(xí)的過程中遷移；
3、高顏值：專業(yè)設(shè)計的PPT課件、精美的圖片素材，讓呈現(xiàn)生動可視化、享受演繹過程。

【課程大綱】
一、導(dǎo)入 卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)
1、游戲：算數(shù)測試
2、培訓(xùn)的呈現(xiàn)形式?jīng)Q定學(xué)習(xí)的效果
3、培訓(xùn)呈現(xiàn)的核心能力：1個規(guī)律+6個技巧
4、1個學(xué)習(xí)規(guī)律：學(xué)員心理規(guī)律
5、6個實戰(zhàn)技巧：開場、控場、提問、PPT、現(xiàn)場、素材技巧
二、學(xué)員心理規(guī)律
1、讓學(xué)員行為改變的4個臺階
2、如何讓學(xué)員改變：
（1）了解大腦接收信息的規(guī)律
（2）設(shè)計信息的傳播策略
（3）控制人們對信息的認(rèn)知反應(yīng)
3、練一練：學(xué)員心理與教學(xué)方法
三、Skill 1 開場技巧
1、游戲：一分鐘自我介紹
2、橄欖核定律：選擇性知覺
3、開場的四個組成部分：
（1）自我介紹：建立信任
（2）場景痛點(diǎn)：引起共鳴
（3）課程收益：激發(fā)動力
（4）提問互動：鼓勵參與
4、4種快速拉近距離的自我介紹策略
四、Skill 2 控場技巧
1、視頻賞析：學(xué)習(xí)與大腦
2、學(xué)習(xí)的金字塔原理
3、控場的6個技巧
4、讓游戲帶領(lǐng)更有序、更有效
五、Skill 3 提問技巧
1、游戲：4句話情景劇
2、人類思考與表達(dá)的4個邏輯層次
（1）事實 （2）感受 （3）體驗 （4）行動
3、培訓(xùn)中的深度引導(dǎo)技術(shù)：聚焦式會話法（ORID）
4、案例示范：討論培訓(xùn)視頻
5、練一練：設(shè)計引導(dǎo)問題
六、Skill 4 PPT技巧
1、商務(wù)PPT的兩種類型
2、PPT在培訓(xùn)中的四大設(shè)計原則
Rule 1 簡潔 Rule 2 視覺化
Rule 3 對齊 Rule 4 風(fēng)格統(tǒng)一
3、設(shè)置演講者顯示的4個步驟
4、學(xué)員PPT作品案例分析
七、Skill 5 現(xiàn)場技巧
1、緊張情緒的應(yīng)對
（1）耶基斯－多德森定律
（2）緊張情緒的7種應(yīng)對策略
2、現(xiàn)場自信呈現(xiàn)的5個關(guān)鍵動作
上臺、手勢、親和力、舞臺位置、外表與吸引
3、學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)視頻分析
八、Skill 6 素材技巧
1、在工作和生活中收集素材的7個技巧
1-2：書、書中信息
3-5：專業(yè)素材、流行素材、圖片素材
6-7：案例素材、照片素材
2、培訓(xùn)呈現(xiàn)提升的個人行動計劃
九、成果匯報 成果展示與點(diǎn)評
1、競賽規(guī)則、抽簽與準(zhǔn)備
2、每個小組現(xiàn)場展示：模擬培訓(xùn)呈現(xiàn)（5-15分鐘）
3、成果反饋與點(diǎn)評：學(xué)員反饋、導(dǎo)師點(diǎn)評與修改指導(dǎo)
十、復(fù)盤與行動
1、課程知識要點(diǎn)復(fù)盤與測試
2、學(xué)員提問與分享、學(xué)習(xí)資源推薦
3、課后行動計劃、刻意練習(xí)任務(wù)
成果：一份精心設(shè)計的培訓(xùn)課件PPT

【講師介紹】
孫彥老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有21年以上企業(yè)TTT培訓(xùn)與高管演說教練經(jīng)驗，為太保、上汽、平安、騰訊等百余家500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練超過1000場，指導(dǎo)案例萃取&課程設(shè)計超過600個，總培訓(xùn)學(xué)員超過100000人，深受客戶和學(xué)員的一致認(rèn)可。
主講課程
演說心理學(xué)：讓表達(dá)更有吸引力、說服力和影響力；
打動你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗?；從業(yè)務(wù)場景出發(fā)，14天產(chǎn)出精品課程；
培訓(xùn)關(guān)鍵時刻 — 讓戰(zhàn)略落地的賦能體系設(shè)計。
部分項目案例
上汽變速器「內(nèi)訓(xùn)師大賽」：舉辦一人一課內(nèi)訓(xùn)師大賽，開發(fā)了涵蓋專業(yè)技術(shù)、通用管理等一系列課程。連續(xù)3年為上汽集團(tuán)搭建TTT體系，共培養(yǎng)訓(xùn)練200+位兼職內(nèi)訓(xùn)師，指導(dǎo)學(xué)員萃取內(nèi)部課程200+門，覆蓋各條線主要部門、核心崗位。
太平洋壽險「戰(zhàn)略落地傳承」：此項目開發(fā)了4門戰(zhàn)略落地課程，2天認(rèn)證176名兼職講師，回到機(jī)構(gòu)傳承培訓(xùn)57次，賦能5465名基層管理干部。連續(xù)4年為太平洋壽險萃取和開發(fā)10+內(nèi)部課程、100+內(nèi)部案例，涵蓋公司各層級核心崗位。
匯眾汽車「管理關(guān)鍵時刻」：萃取5位內(nèi)部專家關(guān)鍵時刻的流程與工具，構(gòu)建了“匯眾管理之道”方法論，并面向各層級TTT傳承落地。
保利發(fā)展「課程開發(fā)萃取」：現(xiàn)場人手萃取一份個人績優(yōu)案例，通過課程開發(fā)五步法產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件，打磨出8門“總公司級”精品課。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、中國平安、寶馬（中國）、上海大眾、百度、飛利浦、太平洋保險、惠普、友邦保險、建設(shè)銀行、螞蟻金服、上汽集團(tuán)、保利、世茂、中國移動、索尼、三菱……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))