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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)(上海,10月20-21日)
      2022/9/3 6:23:28 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)(上海,10月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2022年10月20-21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員,企業(yè)高級(jí)管理人員,企業(yè)內(nèi)外的戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)文化、公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人和管理人員,企業(yè)社會(huì)首席CSR官。

      【課程目標(biāo)】
      1、了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本概念和相關(guān)理念;
      2、豐富企業(yè)對(duì)于員工福利和能力建設(shè)的觀念;
      3、完善企業(yè)內(nèi)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系;
      4、提高員工社會(huì)責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和能力;
      5、提升企業(yè)社會(huì)形象、改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)目標(biāo)提供保障。

      【培訓(xùn)方式】
      講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)

      【課程大綱】
      一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念
      1、社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感
      2、個(gè)人社會(huì)責(zé)任
      3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
      4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
      二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐
      1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變
      2、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐現(xiàn)狀
      3、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任趨勢(shì)分享
      三、中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀
      1、中國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)
      2、中國(guó)企業(yè)履行責(zé)任現(xiàn)狀概述
      3、中國(guó)上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐概況
      四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃思路
      1、改革開放以來(lái)企業(yè)管理實(shí)踐探索
      2、健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,深化產(chǎn)權(quán)制度改革
      3、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
      4、企業(yè)強(qiáng)化文化戰(zhàn)略建設(shè)
      5、外部環(huán)境:建設(shè)公共服務(wù)型政府與企業(yè)使命
      五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與CSR管理體系
      1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)的介紹
      2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
      3、分析CSR現(xiàn)狀與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
      4、產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向的CSR解決方案
      5、CSR項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估
      6、編寫和發(fā)布CSR報(bào)告
      7、建立CSR管理體系
      六、CSR理念與CSR履行方式
      1、社區(qū)關(guān)懷與社會(huì)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
      2、企業(yè)志愿者服務(wù)體系與CSR鏈接
      3、企業(yè)公民行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施
      4、目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)懷計(jì)劃CSR品牌傳播規(guī)劃
      5、同業(yè)世界*企業(yè)CSR對(duì)標(biāo)
      6、責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力:戰(zhàn)略、文化與社會(huì)責(zé)任

      七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施
      1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施的動(dòng)力機(jī)制分析
      2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)
      3、社會(huì)責(zé)任投資
      八、企業(yè)社會(huì)責(zé)任:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
      1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素:
      2、新發(fā)展觀:基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展方式的變革
      九、員工輔助計(jì)劃與企業(yè)EAP戰(zhàn)略規(guī)劃
      1、員工輔助計(jì)劃淵源與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
      2、員工幫助計(jì)劃的概念與EAP分類、特點(diǎn)、項(xiàng)目意義
      3、員工幫助計(jì)劃的服務(wù)內(nèi)容和方式
      4、員工幫助計(jì)劃的運(yùn)作模式與實(shí)操實(shí)踐
      十、可供分享的企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例(經(jīng)典案例均為老師實(shí)地考察項(xiàng)目)
      國(guó)際案例:香港企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策與九龍倉(cāng)CSR實(shí)踐
      國(guó)際案例:企業(yè)社會(huì)責(zé)任歷史與跨國(guó)公司經(jīng)典案例分享
      中國(guó)案例:飲料帝國(guó)的崛起——4年趕超可口可樂(lè)
      中國(guó)案例:科技以人為本——從拒絕行賄開創(chuàng)大局
      經(jīng)典案例分析

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          方向:更多管理研修
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