現場安全管理技能實戰(zhàn)訓練（蘇州，9月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年9月26-27日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)生產管理人員、班組長、車間主任、生產部經理、安全主管等和現場安全管理相關的人員

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

【課程大綱】
一，安全管理基礎知識：
安全管理發(fā)展歷史
世界先進安全管理方法簡介
事故產生的根本原因
安全管理基本方法
二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法：
安全生產責任制的建立與實施
安全管理獎懲制度的建立與實施
安全檢查制度的建立與實施
三，現場人員行為安全意識提升管理方法:
安全培訓教育體系的建立和實施
危險預知訓練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理（BBS）
四，現場物態(tài)的安全管理方法：
電氣安全管理
機械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設備安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
勞動防護用品管理
廢物管理與危險廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理
項目安全管理
承包方安全管理
八大高風險作業(yè)安全管理
五，現場環(huán)境的安全管理方法：
5S和目視化管理
安全標識的管理
六，現場安全檢查方法
危險源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現現場隱患并提出整改
現場隱患檢查表的制定和檢查計劃的制定與實施
七，現場應急救援與演練：
為什么需要應急管理？
應急預案的建立和實施
應急預案的培訓和演練
八，事故調查與處理
事故處理四項原則
事故調查和根原因的發(fā)現
事故損失分析
事故的改進和經驗分享
九，現場安全文化建立方法
十，總結與答疑

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)