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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      行動(dòng)教練教練型領(lǐng)導(dǎo)力(廣州,8月18-19日)
      2023/5/8 7:31:13 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      行動(dòng)教練教練型領(lǐng)導(dǎo)力(廣州,8月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年8月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【課程對(duì)象】
      需要快速掌握“成果導(dǎo)向,成就他人”管理模式的企業(yè)創(chuàng)始人,高管
      企業(yè)中高層管理者

      【課程背景】
      VUCA時(shí)代,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境,和新生代的職場(chǎng)主力軍,企業(yè)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力都面臨著新的挑戰(zhàn)?朔魬(zhàn)的根本,是提升人本化領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)自我及他人內(nèi)在的需求和動(dòng)機(jī),從而使自我和他人的人性更完整,潛能得到更好的發(fā)揮。
      調(diào)查研究表明:
      高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門業(yè)績(jī)比公司年度盈利目標(biāo)高出20%。
      《財(cái)富》500強(qiáng)中44家公司調(diào)查顯示,高情商的銷售人員創(chuàng)造出了2倍于平均水平的業(yè)績(jī)。
      《財(cái)富》全球?qū)?5家公司進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),其中85-90%的成功歸功于情商相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)技能。
      與智商和專業(yè)技能相比,造成高潛質(zhì)員工離職的主要原因,更主要是領(lǐng)導(dǎo)者的情商素質(zhì)。
      人的情感是行為背后的內(nèi)在根本動(dòng)因。提升領(lǐng)導(dǎo)力需要管理者從根本認(rèn)識(shí)情商,了解情感如何對(duì)行為、關(guān)系、決策、結(jié)果產(chǎn)生直接影響。

      【課程收益】
      《喚醒情商領(lǐng)導(dǎo)力》幫助管理者更全面、更立體、更系統(tǒng)地了解到情緒如何影響自己的思維模式、管理模式以及結(jié)果,從而能夠從根本上認(rèn)知自己的情緒、管理自己的情緒、有效的推動(dòng)自己、認(rèn)識(shí)別人的情緒、明確角色定位、處理好人際關(guān)系,展現(xiàn)出更強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,表現(xiàn)出更高的心智成熟度,推動(dòng)達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)結(jié)果。
      通過(guò)代入感極強(qiáng)的角色扮演、情境演練、現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo)等多重教學(xué)形式,增加課程的互動(dòng)性、體驗(yàn)性與實(shí)踐性,使其5項(xiàng)核心情商能力在案例教學(xué)過(guò)程中,反復(fù)強(qiáng)化、深入人心。
      不僅關(guān)注Why 和 What,更加關(guān)注How,強(qiáng)調(diào)將情商能力的發(fā)展與日常管理實(shí)踐緊密結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員在管理情境中實(shí)踐和展現(xiàn)高情商的具體行為。
      學(xué)習(xí)情商發(fā)展策略;制定發(fā)展情商,提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。

      【課程亮點(diǎn)】
      適用場(chǎng)景多,有痛點(diǎn):將教練思維、教練原則、教練工具、教練方法植入到實(shí)際管理場(chǎng)景中去;
      課程以現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)、實(shí)踐模擬為主:每個(gè)案例都發(fā)生在你身邊,每個(gè)問(wèn)題你都可能遇到過(guò),學(xué)起來(lái)簡(jiǎn)單,用起來(lái)有效;
      能力提升和問(wèn)題解決同步實(shí)現(xiàn):帶著實(shí)際問(wèn)題來(lái),帶著行動(dòng)方案走。

      【課程大綱】
      (一)情商與領(lǐng)導(dǎo)力
      當(dāng)今社會(huì),為什么情商能力對(duì)于管理者越來(lái)越重要?
      領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及流派
      衡量情商高低標(biāo)準(zhǔn)是什么?
      情商的五個(gè)核心方面
      (二)情商修煉一:認(rèn)知自己的情緒
      情商是關(guān)于智慧的,認(rèn)識(shí)自己是智慧體現(xiàn)的核心
      What—“自我感知”、“自我實(shí)現(xiàn)”、“對(duì)情緒的自我意識(shí)”情商能力高低的行為表現(xiàn)
      How—如何發(fā)展這些情商能力
      (三)情商修煉二:管理自己的情緒
      What—“靈活性”、“抗壓能力”、“樂(lè)觀”情商能力高低的行為表現(xiàn)
      理性情緒處理法、感性情緒處理法、改變情緒產(chǎn)生的根源
      How—如何發(fā)展這些情商能力?
      案例分析:在面對(duì)同僚壓力的情況下,如何冷靜客觀解決問(wèn)題?
      (四)情商修煉三:有效的推動(dòng)自己
      有效的設(shè)定自己的目標(biāo)、認(rèn)識(shí)目標(biāo)的意義、了解內(nèi)在價(jià)值觀
      情境模擬:決策過(guò)程中的情感應(yīng)用
      What—“解決問(wèn)題”、“事實(shí)辨別”、“沖動(dòng)控制”情商能力高低的行為表現(xiàn)?
      How—如何發(fā)展這些情商能力?
      (五)情商修煉四:認(rèn)識(shí)別人的情緒
      角色扮演:面對(duì)問(wèn)題時(shí),如何表達(dá)自己的真實(shí)想法,引領(lǐng)性解決問(wèn)題
      What—“情緒表達(dá)”、“堅(jiān)定直率”、“獨(dú)立性”情商能力高低的行為表現(xiàn)?
      How—如何發(fā)展這些情商能力?
      案例研討:如何通過(guò)高情商表達(dá),促進(jìn)問(wèn)題解決同時(shí),提高個(gè)人影響力
      (六)情商修煉五:處理好人際關(guān)系
      如何在相互關(guān)系中認(rèn)知自己的角色與價(jià)值
      如何有效傾聽(tīng)及換位思考
      What—“人際關(guān)系”、“同理心”、“社會(huì)責(zé)任感”情商能力高低的行為表現(xiàn)?
      How—如何發(fā)展這些情商能力?
      案例研討:當(dāng)跨部門之間的利益有沖突時(shí),如何高情商的解決?
      案例分析:面對(duì)與下級(jí)的矛盾沖突,如何認(rèn)清事實(shí),解決問(wèn)題?

      (七)總結(jié):
      提升情商四部曲
      提升自己的內(nèi)感官能力
      提升自己的思維能力
      制定具體的行動(dòng)策略

      【講師介紹】
      蔡明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      工作經(jīng)歷
      蔡老師有21年工作經(jīng)驗(yàn),18年管理經(jīng)驗(yàn),曾任某上市營(yíng)銷公司區(qū)域總經(jīng)理、某大型人力資源有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理。現(xiàn)任愛(ài)問(wèn)(上海)管理咨詢有限公司合伙人、副總裁,項(xiàng)目中心首席專家。在管理人員培養(yǎng)、員工敬業(yè)度提升、員工能力培養(yǎng)和激發(fā)、組織教練文化建設(shè)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
      蔡老師有15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),10多年教練經(jīng)驗(yàn),是《行動(dòng)教練》課程創(chuàng)始人之一,并將行動(dòng)教練體系轉(zhuǎn)化成行動(dòng)教練的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。蔡老師每年主講近150場(chǎng)的行動(dòng)教練課程,每年一對(duì)一教練時(shí)間超過(guò)150小時(shí),每年主持教練項(xiàng)目10個(gè)以上,是國(guó)內(nèi)教練幫助企業(yè)培養(yǎng)教練型管理者經(jīng)驗(yàn)最豐富的導(dǎo)師之一。

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      行動(dòng)教練系列課程及學(xué)習(xí)項(xiàng)目
      企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
      企業(yè)中高層管理者一對(duì)一教練輔導(dǎo)
      教練與行動(dòng)學(xué)習(xí)高效結(jié)合的項(xiàng)目
      企業(yè)管理人員教練能力培養(yǎng)
      企業(yè)教練文化建設(shè)

      擅長(zhǎng)課程
      《行動(dòng)教練教練型管理者》
      《行動(dòng)教練教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
      《行動(dòng)教練高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
      《行動(dòng)教練問(wèn)題分析與解決》
      《教練認(rèn)證課》

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...