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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營(yíng)(廣州,6月2-4日)
      2021/5/28 8:39:51 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營(yíng)(廣州,6月2-4日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年6月2-4日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

      【課程收益】
      一次學(xué)習(xí),解決五大難題
      1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。
      2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
      3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!
      4.新?tīng)I(yíng)銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
      5.股權(quán)激勵(lì):融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。

      【課程大綱】
      6月2日
      潘誠(chéng)《后疫時(shí)代:企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》
      1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
      2.阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家
      3.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員
      4.國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC
      1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
      2.支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素
      3.民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境
      4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
      5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
      6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變
      7.給中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議"
      制度束身,文化塑心。用企業(yè)文化解決民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與研究心得,深刻剖析民企成長(zhǎng)基因,融會(huì)東西商業(yè)文明精要,分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì),為中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉尋找方向、探尋對(duì)策。

      《合理降稅,防控風(fēng)險(xiǎn)》
      1、新稅收征管環(huán)境的影響
      2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)成為必然選擇
      3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本
      4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
      5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式長(zhǎng)什么樣?
      6、如何盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
      7、互動(dòng)問(wèn)答"
      1、掌握規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本;
      2、學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
      3、構(gòu)建低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式;
      4、助你盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),防控風(fēng)險(xiǎn)。"

      6月3日李華平《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式》
      1.香港人文比佛利 高級(jí)咨詢顧問(wèn)?
      2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
      3.阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
      4.曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管"
      1.利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
      是什么、為什么、沒(méi)有會(huì)怎樣
      2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
      設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí)
      3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心
      構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建
      4.五大步驟保障利潤(rùn)中心落地
      價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系"
      1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機(jī)制;
      2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn);
      3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn),讓計(jì)劃落地,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
      4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具,7大落地步驟。"

      傅志軍《營(yíng)銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷方法論》
      龍行營(yíng)銷創(chuàng)始人
      中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物
      《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人"
      1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
      2. 營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
      3. 如何打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?
      4. 如何做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力?
      5. 如何成為一家既“賺錢(qián)”又“值錢(qián)”的公司?"
      1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
      2、掌握營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
      3、打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;
      4、做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。"

      6月4日
      陶矜《股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍》
      1.企業(yè)成長(zhǎng)整體解決模式咨詢專家
      2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家
      3.成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)問(wèn)題整體解決專家
      4.主攻1-4億民營(yíng)企業(yè)咨詢
      5.合伙人三大機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群實(shí)戰(zhàn)專家
      6.績(jī)效管控與創(chuàng)新薪酬學(xué)科帶頭人""1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
      2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法
      3.股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案"
      股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段。股權(quán)不僅可以融資金,還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量。然而股權(quán)的設(shè)計(jì)又存在眾多的操作死穴和操作風(fēng)險(xiǎn),辨識(shí)死穴,找到避免方法和解決方法,這些都是我們必過(guò)的一道坎。

      【講師介紹】
      潘誠(chéng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      李華平老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      傅志軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      陶矜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...